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职来职往NO30.投资自己,才是硬道理
2019-08-23
年轻的时候,我们都有梦想,有热情,追求更好的生活。 只是每个人实现的方式不同。 小米和小欣是室友,两个人年龄相仿,都是从外地来的,通过合租一套房子,从此熟识。 小米在一家公司做前台,一个月工资4000多,虽然工资不太多,但是小米依然过着精致的生活,时不时出去吃喝玩乐,健身,购物。 她的理由也很充分:出来工作已经很累…
职来职往NO29.李嘉诚的八条财富真经
2019-08-23
作为香港巨商和财富的化身,李嘉诚在创业之初完全是白手起家,第一份职业是推销员,17岁升业务经理,时隔不久,又晋升为总经理,22岁创业,全部资产仅为5万元。29岁成为“塑胶花大王”。58岁首次登上香港首席财阀的宝座。60岁被《财富》杂志评为华人首富。他以小搏大,创造了一个又一个财富神话。那么,李嘉诚是凭什么做到华人首富的呢? 未…
职来职往NO28.企业如何破解引聚人才困局
2019-08-22
古往今来,得人才者兴,失人才者衰。人才的重要性显而易见,以人为本的企业更是如此。虽然“引才贵引心,留才靠用才” 等等策略早已烂熟于心,然而企业招才留才的问题始终存在。那么,企业究竟应当如何如何破解引聚人才困局呢? 刮目招才——引才贵引“心” 正所谓“得人心者得人才,引才关键在引心“。企业在引进人才时,尤其是高…
职来职往NO27.企业如何精准快速地对人才进行评估
2019-08-22
人才评估要达到两个目的:一是评估培养对象是否达到了预先设定的培养目标,即能力提升目标;二是通过评估来增强培养对象、所在团队和企业在员工持续进步方面的共同责任,在工作要求和个人能力、专业兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。因此,从这两个目的来说,人才的评估也是激励。 360度评价反馈系统目前是企业使用较多的绩效评价方式…
职来职往NO26.为什么要珍惜对你要求高的领导?
2019-08-22
要求不高的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让下属变得强大超过自己。 我们要记住: 1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全…
职来职往NO25.想在你领导面前挺直腰板说话,该怎么做?
2019-08-22
现在在职场中很多员工都认为自己是个小职员,那么就应该在领导面前放低姿态,其实呢并不完全是这样的,如果你能做到以下4点,那么你就可以在老板面前挺值腰板说话。 1、对于公司有较大的价值 在老板面前挺直腰板说话,这可是要有一点资本的,你要确保你有一定的实力,还有就是你在公司里有很大的价值,而且这个价值是独一无二的,别人也是…
职来职往NO24.建议领导:要做个“眼高手低”的人
2019-08-22
用“眼高手低”描述一位成功领导者应当具备的战略思维。这里所指的“眼高”是让领导者要看清企业战略的方向性问题。“手低”是指领导者要有更好的执行能力。作为领导者,要学会运用自己的眼睛,具备长远的眼光。在中国,对领导者最高的表扬就是称赞这位领导有眼光。那么,如何做一个“眼高”的领导者呢? 想要成为一个“眼高”的领导者,需…
职来职往NO23.远离那个捧杀你的同事!
2019-08-21
这几年,有一种能力被捧上了天,叫情商。不可否认,和情商高的人一起工作特别舒服,可舒服的下场却未必真的好。 01 你的职场社交,要警惕“捧杀” 作家桐华曾经说过一句话,“有人可以将恶意藏在夸赞下,也有人将苦心掩在骂声中。对你好的不见得是真好,对你坏的也不见得是真坏。” 最近见识了闺蜜的经历,我才明白这话是真理。 …
职来职往NO22.工作中必不可少的八个朋友
2019-08-21
1.导师:指引你往正确方向前进的朋友。当你的职业生涯遇到困难,他们会为你剖析利害,为你提供智慧支持,直到你找回自我、找到答案。 2.同盟:你事业的好帮手,尽管你们也可能会存在竞争关系,但这种竞争是开诚布公的,你们有共同的目标和更远大的利益,互相协助,帮对方把各种匪夷所思的计划付诸行动。 3.同好:有相近兴趣的朋友,这往往…
职来职往NO21.提高颜值就能提高收入 这是真的吗?
2019-08-21
改善自己的相貌能增加自己的收入,这是真的吗?据facialbeauty.com网站上的一份研究报告表示,整过容的人(尤其是女性)看起来更年轻、自信、有吸引力。《福布斯》和《新闻周刊》也刊登过类似的研究文章,这些文章都认为,好的相貌确实有助于提高一个人的收入水平。 长得好看的人收入是否更高?经济学家们研究发现,帅气男性的收入水平要…
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