大领导都会在团队中培养哪些人
大领导都会在团队中培养这些人的，你如果还看不明白，说明你的水平太低！1、一定要有落后分子！很多人都开始纳闷了，团队里面一定要有落后分子吗？对的，团队里面必须要有落后分子，当然，这种落后有两种解释，一种就是真的落后，一种就是相对落后。领导让自己的团队中出现落后的人，是十分有必要的！
第一，这是一种衬托的作用，没有落后，哪来的先进？有一两个落后的人，就能很好地衬托出先进。
第二，有落后的人才能显示出你领导的水平，领导是干什么的？领导是教育人，管理人的，如果你的水平比自己的下属都差，那么你教育谁？你管理谁？你自己不觉得丢人吗？
第三，落后的人能够让你树立权威，身为领导，你不批评人，不惩罚人，你怎么树立权威？你能被评先进的人吗？你能惩罚先进的人吗？不能得，杀鸡也能吓猴，杀猴也能吓猴，为什么要哪只猴子去杀了去吓别的猴子呢？这代价不是太大了？
所以聪明的领导都知道，允许并且一定程度上纵容自己的团队中出现落后分子，但是他能很好地把握住度，并不会让落后分子出现很多成为主流。
2、一定得有先进人物！再落后，再垃圾到团队里面，你也要树立一两个先进人物，要拉开距离，就算是瘸子里面挑将军，你也要挑一两个相对来说要比较优秀的人物，这是为什么呢？
第一，这是一种价值导向作用，干得好了，就应该受到表扬，这样大家才会有心努力去干好。
第二，这也是一种榜样的作用，你不树立一个先进的人，当榜样，难道要树立一个落后的人当榜样？
第三，他是你的门面支撑，就像奥运会一样，很多小国家，体育并不占优势，但是他们也要树立一两个比较占优势的项目，全力去争名次，哪怕就得个银牌，也可以当做门面担当，在世界上排第二名，那还真的是很鼓舞人的。同样的道理，无论你的团队有多弱，你都得树立先进的人物，并且扶持他们，因为这些人才是你的门面担当！
3、一定要有自己的贴心人！我们经常听到一句话，就是批判任人唯亲，任人唯亲，当然不好，一定要任人唯贤，但是在任人唯贤的基础之上，能否将贤人，有本事的人，变成自己的贴心人？让非常能干的人也变得非常听话，这才是好的领导。
第一，这是一种衬托的作用，没有落后，哪来的先进？有一两个落后的人，就能很好地衬托出先进。
第二，有落后的人才能显示出你领导的水平，领导是干什么的？领导是教育人，管理人的，如果你的水平比自己的下属都差，那么你教育谁？你管理谁？你自己不觉得丢人吗？
第三，落后的人能够让你树立权威，身为领导，你不批评人，不惩罚人，你怎么树立权威？你能被评先进的人吗？你能惩罚先进的人吗？不能得，杀鸡也能吓猴，杀猴也能吓猴，为什么要哪只猴子去杀了去吓别的猴子呢？这代价不是太大了？
所以聪明的领导都知道，允许并且一定程度上纵容自己的团队中出现落后分子，但是他能很好地把握住度，并不会让落后分子出现很多成为主流。
2、一定得有先进人物！再落后，再垃圾到团队里面，你也要树立一两个先进人物，要拉开距离，就算是瘸子里面挑将军，你也要挑一两个相对来说要比较优秀的人物，这是为什么呢？
第一，这是一种价值导向作用，干得好了，就应该受到表扬，这样大家才会有心努力去干好。
第二，这也是一种榜样的作用，你不树立一个先进的人，当榜样，难道要树立一个落后的人当榜样？
第三，他是你的门面支撑，就像奥运会一样，很多小国家，体育并不占优势，但是他们也要树立一两个比较占优势的项目，全力去争名次，哪怕就得个银牌，也可以当做门面担当，在世界上排第二名，那还真的是很鼓舞人的。同样的道理，无论你的团队有多弱，你都得树立先进的人物，并且扶持他们，因为这些人才是你的门面担当！
3、一定要有自己的贴心人！我们经常听到一句话，就是批判任人唯亲，任人唯亲，当然不好，一定要任人唯贤，但是在任人唯贤的基础之上，能否将贤人，有本事的人，变成自己的贴心人？让非常能干的人也变得非常听话，这才是好的领导。
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