为啥有的领导到退休年龄，还拼命工作
经常有人说，到什么年龄做什么事。职场上，很多快退休的人，一到邻近退休的那几年，基本上都没什么大作为，只想平平安安、圆圆满满地做好过渡，为自己的职场生涯完美地划个句号。
然而大千世界，无奇不有，就有一些另类的人，邻近退休却使劲折腾，搞得他周围的人怨声载道。
刘平80后，一家国企员工，刚入职时，单位的升迁是按论资排辈，凭关系。他的上司总是鼓励他好好干。他也憋着一股子劲。
谁知，等到快轮到他时，国企改革，提拔政策有变动，一下子来了个大翻转，提拔年轻有为的，而这时的刘平都已经35岁了。正好完美地错过，两头都没赶上。
刘平感觉自己职场晋升无门，也就断绝了那方面的想法，每天过着做一天和尚撞一天钟的日子。这时他的领导也只剩下一年就退休了，刘平更是有恃无恐。
只是没想到，单位受疫情的影响，经营效果不好，就响应国家改革的号召，进行精兵简政。本来快退休的领导，则在改革这个节骨眼上，使劲表现，不是查考勤，就是比业绩，搞得所有同事都痛苦不堪。
刘平因为心智模式受限，奉行着“不求无功但求无过”的原则，所以就没什么表现力，没什么职场能见度，就被裁员了。而快要退休的领导，不但没有被踢出局，反而给自己捞了个反聘的好差事。
真的是应了“该走的不走，不该的却走了”的场景。为什么人到中年的刘平会被淘汰，而即将退休的领导却被反聘呢？
铁打的营盘，流动的兵。职场也是如此。职场从来不养闲人，要想生存，就必须如八仙过海一样，各显神通。这是职场生存的规则。
一个人，要想在竞争中生存，就必须具有存在感。这就要从你的一举一动来做起，看似对你的岗位都没有什么大的影响，但却在无形中影响着你的职场能见度。
刘平之所以被裁员，就是因为他把自己在职场上的不顺，都表现在自己的职场行为上，他认为自己失去提拔的机会，是公司造成的，所以他消极怠工，不思上进。
逆水行舟不进则退，现在社会发展如此之快，竞争这么激烈，刘平从来没有在自己身上找过原因，总是把一切都归结于外因，消极应对，降低了自己在职场上影响力。
相反，刘平的领导，他一心为公，有一颗热忱的心，，把自己一腔的热血、精力全用于自己的工作上，即便是人到退休之年，还持有着蜡炬成灰泪始干的精神，反而品尝到了”无意插柳柳成荫“的果实。
职场上的作为与年龄没有直接的关系，关键是你在职场的影响力、能见度。因为一个公司要靠利益来生存，所以尽管刘平上司到了退休之年，但其给公司创造的价值没有人能替代，那他就具有稀缺性。这样的人，即使到了退休之龄，公司也会酌情考虑，延长工作年限或者进行返聘。
然而大千世界，无奇不有，就有一些另类的人，邻近退休却使劲折腾，搞得他周围的人怨声载道。
刘平80后，一家国企员工，刚入职时，单位的升迁是按论资排辈，凭关系。他的上司总是鼓励他好好干。他也憋着一股子劲。
谁知，等到快轮到他时，国企改革，提拔政策有变动，一下子来了个大翻转，提拔年轻有为的，而这时的刘平都已经35岁了。正好完美地错过，两头都没赶上。
刘平感觉自己职场晋升无门，也就断绝了那方面的想法，每天过着做一天和尚撞一天钟的日子。这时他的领导也只剩下一年就退休了，刘平更是有恃无恐。
只是没想到，单位受疫情的影响，经营效果不好，就响应国家改革的号召，进行精兵简政。本来快退休的领导，则在改革这个节骨眼上，使劲表现，不是查考勤，就是比业绩，搞得所有同事都痛苦不堪。
刘平因为心智模式受限，奉行着“不求无功但求无过”的原则，所以就没什么表现力，没什么职场能见度，就被裁员了。而快要退休的领导，不但没有被踢出局，反而给自己捞了个反聘的好差事。
真的是应了“该走的不走，不该的却走了”的场景。为什么人到中年的刘平会被淘汰，而即将退休的领导却被反聘呢？
铁打的营盘，流动的兵。职场也是如此。职场从来不养闲人，要想生存，就必须如八仙过海一样，各显神通。这是职场生存的规则。
一个人，要想在竞争中生存，就必须具有存在感。这就要从你的一举一动来做起，看似对你的岗位都没有什么大的影响，但却在无形中影响着你的职场能见度。
刘平之所以被裁员，就是因为他把自己在职场上的不顺，都表现在自己的职场行为上，他认为自己失去提拔的机会，是公司造成的，所以他消极怠工，不思上进。
逆水行舟不进则退，现在社会发展如此之快，竞争这么激烈，刘平从来没有在自己身上找过原因，总是把一切都归结于外因，消极应对，降低了自己在职场上影响力。
相反，刘平的领导，他一心为公，有一颗热忱的心，，把自己一腔的热血、精力全用于自己的工作上，即便是人到退休之年，还持有着蜡炬成灰泪始干的精神，反而品尝到了”无意插柳柳成荫“的果实。
职场上的作为与年龄没有直接的关系，关键是你在职场的影响力、能见度。因为一个公司要靠利益来生存，所以尽管刘平上司到了退休之年，但其给公司创造的价值没有人能替代，那他就具有稀缺性。这样的人，即使到了退休之龄，公司也会酌情考虑，延长工作年限或者进行返聘。
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