职场须谨慎，多吸取前人的经验
很多人都会觉得初入职场的那两年是最幸福的，因为你刚刚摆脱了学生身份，享受着社会新鲜人的待遇，你有大把的时间在职场中成长，其实这么想是危险的。
因为你和同龄人的差距很大程度上，是在刚入职场的那一两年拉开的。这段职场小白的日子，你必须更加谨慎，多吸取前人的经验，少走弯路。不然，发生在这一场同龄人之间的竞争，最终获胜的只能是别人，而不是你。
几个知识点，直接告诉你。
第一点，尽快摆脱学生思维。
什么是学生思维呢？其实最典型的就是——线性思维
总觉得很多事情都有显性的因果联系，比如你认为只要我努力了，就应该在职场上得到回报。
这件事情我又没做错，为什么大家都针对我呢？
只要我工作做得好，老板就会喜欢我。
像这种只有才，只要就的固定搭配都是为学生思维准备的。为什么不要有这样的思维呢？因为在职场中很多事情并没有明显的因果联系，甚至你永远都不会发现到底有什么联系。
比如一件很难推动的事情，突然有了转机，可能跟你这些天的努力一点关系都没有，只不过因为某个领导过问了这件事；
再比如，如果你的工作不被同时配合，人家可能不是针对你，而是针对分类这项工作的人，所以放下你的学生思维，多思考，多观察。
第二点，放下自尊。
学会求助很多职场新人都会觉得领导交的任务要独立完成，不应该求助也不好意思去求助。其实这是错的，公司只看重你的成果，毫不在意你是怎么完成的。
当你接到一个艰难任务时，不要独自冥思苦想。去向周围的同学，朋友，同事求助，甚至你可以直接向给你布置任务的上司求助，直接向他要资源，在靠谱老板的眼里，这种行为不会拉低印象，反而会让你加分。
第三点，不要用自己的青春去为别人的情怀买单。
在职场也不要相信那些鸡汤老板们，动辄就“五年以后”的承诺，你可以给自己规划五年以后甚至十年以后，但是眼前的利益你不能让步，你要考虑现在的生活保障，要考虑当下的职业发展。
第四点，如果带你的人平庸，尽早离开。
第一份工作，带你的人非常重要，它直接决定你的思维习惯。一个好的leader一定是可以让你学到东西，敢于承担责任，并且，敢于放权的人。
很多人遇到一个平庸的上司，会先自我安慰，会觉得他能做到这个位置，一定有深藏不露的本领，但实际上他很可能就是单纯的平庸。之所以能坐上那个位置，只是因为他的老板不想找一个太强的手下，希望这些分享能对你有启发。
因为你和同龄人的差距很大程度上，是在刚入职场的那一两年拉开的。这段职场小白的日子，你必须更加谨慎，多吸取前人的经验，少走弯路。不然，发生在这一场同龄人之间的竞争，最终获胜的只能是别人，而不是你。
几个知识点，直接告诉你。
第一点，尽快摆脱学生思维。
什么是学生思维呢？其实最典型的就是——线性思维
总觉得很多事情都有显性的因果联系，比如你认为只要我努力了，就应该在职场上得到回报。
这件事情我又没做错，为什么大家都针对我呢？
只要我工作做得好，老板就会喜欢我。
像这种只有才，只要就的固定搭配都是为学生思维准备的。为什么不要有这样的思维呢？因为在职场中很多事情并没有明显的因果联系，甚至你永远都不会发现到底有什么联系。
比如一件很难推动的事情，突然有了转机，可能跟你这些天的努力一点关系都没有，只不过因为某个领导过问了这件事；
再比如，如果你的工作不被同时配合，人家可能不是针对你，而是针对分类这项工作的人，所以放下你的学生思维，多思考，多观察。
第二点，放下自尊。
学会求助很多职场新人都会觉得领导交的任务要独立完成，不应该求助也不好意思去求助。其实这是错的，公司只看重你的成果，毫不在意你是怎么完成的。
当你接到一个艰难任务时，不要独自冥思苦想。去向周围的同学，朋友，同事求助，甚至你可以直接向给你布置任务的上司求助，直接向他要资源，在靠谱老板的眼里，这种行为不会拉低印象，反而会让你加分。
第三点，不要用自己的青春去为别人的情怀买单。
在职场也不要相信那些鸡汤老板们，动辄就“五年以后”的承诺，你可以给自己规划五年以后甚至十年以后，但是眼前的利益你不能让步，你要考虑现在的生活保障，要考虑当下的职业发展。
第四点，如果带你的人平庸，尽早离开。
第一份工作，带你的人非常重要，它直接决定你的思维习惯。一个好的leader一定是可以让你学到东西，敢于承担责任，并且，敢于放权的人。
很多人遇到一个平庸的上司，会先自我安慰，会觉得他能做到这个位置，一定有深藏不露的本领，但实际上他很可能就是单纯的平庸。之所以能坐上那个位置，只是因为他的老板不想找一个太强的手下，希望这些分享能对你有启发。
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