汇报工作有讲究，学会这个技巧
在职场中有人汇报工作总能够得到领导的认可，哪怕是出现了问题领导也不会追究，但是有些人汇报工作则会让领导感到头疼，那么他们的差距在哪里呢？其实，汇报工作也是有讲究的，下面为大家来推荐几个汇报工作的小技巧，让大家通过汇报工作让领导对你刮目相看。
技巧一：重视汇报的时效性
在处理一些比较麻烦的工作时，越早汇报给领导，领导的反应时间也就越多。同理可知，如果我们汇报工作及时，领导就能够第一时间掌握工作的进度，这样就越能对项目有一个全局的把控。要知道在和客户谈判的关键时刻，越早汇报工作，领导下决定的正确率就会越高，所以大家一定要及时汇报工作。
技巧二：看场合选择汇报方式
很多时候我们汇报工作时，最好看场合选择合适的汇报方式。比如领导有接待或者在开会，那么可以给他发一个微信，简单说明现阶段工作的情况，或者也可以把汇报的工作发邮箱，给他一条短信提醒下。
技巧三：汇报要主动
大家需要记住，任何时候都要主动去找领导汇报问题，不要让领导找你询问，那样不管工作做到什么程度都会让领导感到不满意。因此大家在需要汇报工作的时候要主动去，如果觉得没有什么可说的，那就简单去提两句，或者和领导聊天的时候简单带出来想说的内容就行。
技巧四：汇报内容抓重点
为什么很多人汇报工作的时候会让领导很反感，主要原因是他们说来说去没有说重点，领导听了之后就会觉得很反感。大家在汇报工作之前先把重点列出来，直接给领导讲重点内容，领导如果提问或者有疑问那么再详细解答，这样你说的话再多领导也能够听得下去。
技巧五：汇报内容数据化
大部分时候领导对于我们的工作具体内容并不熟悉，因此他们听我们汇报工作的时候会有些疑问。但是如果将汇报的内容数据化，领导就会很快了解你说的内容，比如这次采购花了5万元、这个项目盈利/亏损10万元、我们需要向客户交付4万件产品等等，这样领导会马上跟上你的思路，从而提高汇报的效率。
汇报工作也是向领导展现自己处理工作能力的一种方式，希望大家可以在汇报工作的时候让领导满意，不仅将工作顺利推进还能够给领导留下好印象。
技巧一：重视汇报的时效性
在处理一些比较麻烦的工作时，越早汇报给领导，领导的反应时间也就越多。同理可知，如果我们汇报工作及时，领导就能够第一时间掌握工作的进度，这样就越能对项目有一个全局的把控。要知道在和客户谈判的关键时刻，越早汇报工作，领导下决定的正确率就会越高，所以大家一定要及时汇报工作。
技巧二：看场合选择汇报方式
很多时候我们汇报工作时，最好看场合选择合适的汇报方式。比如领导有接待或者在开会，那么可以给他发一个微信，简单说明现阶段工作的情况，或者也可以把汇报的工作发邮箱，给他一条短信提醒下。
技巧三：汇报要主动
大家需要记住，任何时候都要主动去找领导汇报问题，不要让领导找你询问，那样不管工作做到什么程度都会让领导感到不满意。因此大家在需要汇报工作的时候要主动去，如果觉得没有什么可说的，那就简单去提两句，或者和领导聊天的时候简单带出来想说的内容就行。
技巧四：汇报内容抓重点
为什么很多人汇报工作的时候会让领导很反感，主要原因是他们说来说去没有说重点，领导听了之后就会觉得很反感。大家在汇报工作之前先把重点列出来，直接给领导讲重点内容，领导如果提问或者有疑问那么再详细解答，这样你说的话再多领导也能够听得下去。
技巧五：汇报内容数据化
大部分时候领导对于我们的工作具体内容并不熟悉，因此他们听我们汇报工作的时候会有些疑问。但是如果将汇报的内容数据化，领导就会很快了解你说的内容，比如这次采购花了5万元、这个项目盈利/亏损10万元、我们需要向客户交付4万件产品等等，这样领导会马上跟上你的思路，从而提高汇报的效率。
汇报工作也是向领导展现自己处理工作能力的一种方式，希望大家可以在汇报工作的时候让领导满意，不仅将工作顺利推进还能够给领导留下好印象。
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