纠正错误时，要分清时间场合委婉地表达
当你的下属犯了错误时，你不分场合，即使有很多人在场，你也直言不讳，这样不仅不利于工作的进行，还使得此员工心中起疙瘩。因为他会觉得在同事面前丢了面子。他或许以为你是有意让他出丑，或许认为你这个人不讲情面，不讲方法，没有涵养，甚至在心里责怨你动机不善。由此看来批评人不注意场合，带来这么多的副作用，如果受批评者心生怨恨，批评人、改变人的目的就很难达到。
出现这样的情况，无非以下几种原因。
万一必须在现场当众改变人、批评人，其态度措辞要特别谨慎。以不刺伤他人的自尊自我为前提，否则很难达到批评人、改变人的目的。
措辞要客观准确婉转，是说是纠正别人、批评别人时，不能主观命令，不能夸大其词，不要生硬直露，更不要纠缠旧账。
不恰当的措辞，可能激怒对方的自我。比如。
“你必须听我的，改变那种做法，否则。”这种命令威吓很难使人心服口服，即使可能出于下级服从上级，表面服从了你，他的心里一定怨恨你。命令威吓是最伤人自尊的。为什么不可以客观婉转一些呢：“这种做法不符合上面的规定，会带来很多麻烦，我们看看怎样做才更好。”
“你总是。”不准确，容易把人一棍子打死，从而挫伤对方的自尊。可以这样说：“你已有两次是这样做了。”最好不要纠缠旧账，一次处理一次的问题。
“你为什么这么笨？出这样的错误。”不婉转，直露地指责人，发泄怨气。为何不婉转一些。“你出这样的错，可能是不小心、缺乏经验造成的，与你能力没有关系。”
许多可能是善意的批评，想帮助对方改变某些错误，但由于措辞不当，导致对方怨恨，甚至关系破裂，根本谈不上实现批评改变人的目的。善意但不讲究措辞的批评往往出现所谓“好心没好报”的后果。
在批评下属的时候只有做以客观、准确、委婉，才能既达到目的而又不容易得罪人。
出现这样的情况，无非以下几种原因。
万一必须在现场当众改变人、批评人，其态度措辞要特别谨慎。以不刺伤他人的自尊自我为前提，否则很难达到批评人、改变人的目的。
措辞要客观准确婉转，是说是纠正别人、批评别人时，不能主观命令，不能夸大其词，不要生硬直露，更不要纠缠旧账。
不恰当的措辞，可能激怒对方的自我。比如。
“你必须听我的，改变那种做法，否则。”这种命令威吓很难使人心服口服，即使可能出于下级服从上级，表面服从了你，他的心里一定怨恨你。命令威吓是最伤人自尊的。为什么不可以客观婉转一些呢：“这种做法不符合上面的规定，会带来很多麻烦，我们看看怎样做才更好。”
“你总是。”不准确，容易把人一棍子打死，从而挫伤对方的自尊。可以这样说：“你已有两次是这样做了。”最好不要纠缠旧账，一次处理一次的问题。
“你为什么这么笨？出这样的错误。”不婉转，直露地指责人，发泄怨气。为何不婉转一些。“你出这样的错，可能是不小心、缺乏经验造成的，与你能力没有关系。”
许多可能是善意的批评，想帮助对方改变某些错误，但由于措辞不当，导致对方怨恨，甚至关系破裂，根本谈不上实现批评改变人的目的。善意但不讲究措辞的批评往往出现所谓“好心没好报”的后果。
在批评下属的时候只有做以客观、准确、委婉，才能既达到目的而又不容易得罪人。
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