只会巴结领导的人没啥前途
职场上有人认为，善于和领导搞关系，懂得巴结领导，讨好领导的人，才会得到领导的关注，获取领导的“厚爱”，特殊对待和特殊关照。
实际上，这招可能仅仅是没什么真本事的人所使用的招数，真正聪明的人，从来都不用这样的手段，他们用这三招，很管用，来看看。
1、体现自己的核心价值。
所有的下属在领导的心目中，最重要的不是会拍马说好听话，也不是围着领导团团转一下子汇报这个一下子汇报那个，而是真正有目标性，按照领导想要得到的目标，取得真正有实效的价值。
这也是一个下属在领导面前有没有分量的重要标准。即便你工作再勤奋，在职场上人脉关系也好，但领导最为看重，也最为赏识的，也是能真正带来价值，带来效益的人。
2、精准掌握自己的工作内容。
当领导问及工作问题，你一问三不知，或者对工作内容含糊其辞，没办法给领导一个精准的答案，这样的蒙混过关在领导那里是无法通过的。
试想一下，当你去询问别人一个关心的问题，对方模棱两可，你会是怎样的感受，而更何况是领导来了解工作问题。
所以，聪明人对自己的工作无论是哪个环节，都了如指掌，无论领导问了什么，都可以做到对答如流，让领导感到你十分专业，对自己的工作领域把握精准。
3、紧跟领导的思路，充实自我。
在和领导的交谈中，有些人抓不住领导的思路，显得十分被动，领导到底想怎么样，自己完全懵圈，而有些人则时刻都十分关注领导的新思想、新思路，在和领导的谈论中，跟上领导的节奏，并且很有自己的想法。
那么，找到领导的思路，有针对性去研究、探索，并且充实自我，把领导的视角当作自己的视角来学习。
实际上，这招可能仅仅是没什么真本事的人所使用的招数，真正聪明的人，从来都不用这样的手段，他们用这三招，很管用，来看看。
1、体现自己的核心价值。
所有的下属在领导的心目中，最重要的不是会拍马说好听话，也不是围着领导团团转一下子汇报这个一下子汇报那个，而是真正有目标性，按照领导想要得到的目标，取得真正有实效的价值。
这也是一个下属在领导面前有没有分量的重要标准。即便你工作再勤奋，在职场上人脉关系也好，但领导最为看重，也最为赏识的，也是能真正带来价值，带来效益的人。
2、精准掌握自己的工作内容。
当领导问及工作问题，你一问三不知，或者对工作内容含糊其辞，没办法给领导一个精准的答案，这样的蒙混过关在领导那里是无法通过的。
试想一下，当你去询问别人一个关心的问题，对方模棱两可，你会是怎样的感受，而更何况是领导来了解工作问题。
所以，聪明人对自己的工作无论是哪个环节，都了如指掌，无论领导问了什么，都可以做到对答如流，让领导感到你十分专业，对自己的工作领域把握精准。
3、紧跟领导的思路，充实自我。
在和领导的交谈中，有些人抓不住领导的思路，显得十分被动，领导到底想怎么样，自己完全懵圈，而有些人则时刻都十分关注领导的新思想、新思路，在和领导的谈论中，跟上领导的节奏，并且很有自己的想法。
那么，找到领导的思路，有针对性去研究、探索，并且充实自我，把领导的视角当作自己的视角来学习。
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