1.根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2.主持公司的全面工作，对市场经营、内部管理、财务状况、董事会项目负责；
3.组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
4.根据市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
5.建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
6.对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免。