1、抓好成本管理的基础工作
2、负责对成本稽查工作的组织，制定成本稽查工作的计划，代表财务部对工程项目实施成本检查，收集参加成本稽查工作的部室转来的资料，写出成本稽查工作报告。
3、负责公司财务预算的编制工作，年底要对财务预算的执行情况进行分析。
4、每月根据《会计收入与统计报量差额情况表》，分析会统不一致的形成原因。
5、负责掌握公司所属各项目部未完施工留存情况，并分析其真实性，杜绝潜在的亏损。
6、负责检查公司所属各单位的成本报表，经过分析对可能存在问题的单位实施成本检查。7、根据公司所属各单位的成本管理状况，组织开展成本分析工作。
8、根据公司成本管理工作的需要，负责设计、编制各种会计与成本报表。